六、示范中心存在的主要问题

一是中心固定人员中有部分是合同技术工，学校在岗位考核与评聘办法、激励机制上有待进一步细化，提高待遇；二是中心需要引进3名左右青年技术骨干，通过以老带新，形成管理梯队；三是对实验中心固定人员需要加强业务素质提升，如组织到知名企业、院校实地考察交流和技能培训学习。四是在实验教材建设、虚拟仿真项目建设、专利申报、社会开放日活动等方面加大专项资金投入力度。

七、所在学校与学校上级主管部门的支持

本年度，学校在政策上和经费上对示范中心予以一定政策倾斜和重点支持。投入到中心的实验及实习耗材经费合计14余万元。学校后勤处投入到示范中心的实验室改造经费近15万元。

八、下一年发展思路

1. 配合学校、学院完成MFA专业硕士培养点验收工作。

2. 完成《示范中心实验设备操作指导手册》的编写；完成一本以上实验教材或论著编写；积极组织中心教师完成论文及展览、项目、专利等科研成果；积极为老师们提供实验平台，鼓励师生利用中心实验平台进行竞赛指导。

3. 参加国家级实验示范中心艺术学科组年会1次；参加全国高教实验管理中心或示范中心组织的研讨会1次以上；参加全国高教实验设备展1次；组织部分师生参加2021中国包装容器展；

4.组织实验中心固定人员参加校外企业或高校专题调研1次，利用节假日开展社会开放日2次以上。

5.联合醴陵陶瓷学院或行业协会举办一次实践教学成果展。

6.试行实验室导师团队制入驻管理办法。